HSE管理

在新河，我们秉承通过自主技术的发展，积极响应政府节能减排号召，发展低碳经济；我们胸怀感恩之心，回报社会各界的关爱；我们愿以公益之心，援助教育、关爱社区；我们愿以共赢之心，携手我们的合作伙伴，同甘苦、共繁荣。

在新河，我们时刻坚持技术自主创新，开发和持续完善工艺技术，通过配备完善的公用工程体系，采用新的工艺与设备来降低资源和能源消耗、提高节能效率，增强各装置的可靠性和安全性。

新河在HSE管理体系方面不断汲取、创新安全管理理念和管理方法，同时引入并借鉴杜邦等国际大公司的HSE管理经验，结合公司实际，探索总结出了十大安全理念。区域安全责任制、全员参与等HSE管理实践等理念不断落实到日常工作中。新河以“零违规、零隐患、零伤害、零事故”为目标，用安全文化，安全理念、目标和制度来指导规范员工的日常行为，使员工的意识不断提升，持续推动新河在HSE管理上上升到新的发展阶段。

新河十大安全理念

所有的事故都是可以预防的。

各级管理层必须对管辖范围的安全直接负责。

全员必须直接参与。

本质安全必须从设计开始。

遵守安全规则是被聘用的必要条件。

员工必须接受严格的安全培训。

各级主管必须进行安全检查。

发现隐患必须及时整改。

所有事故必须及时报告。

承包商管理必须执行统一的安全标准

HSE落地 全员参与

在新河，我们倡导一种全员参与的安全文化，具体内容包括：全员安全责任、全员安全承诺、全员安全培训、全员安全稽核以及全员事故调查，做到事前，事中和事后的全过程管理。

职业安全和健康

新河坚持对所有员工在作业过程中的职业安全进行管理，以确保日常作业符合职业安全的要求，涵盖了岗位风险评估、安全激励、承包商管理、安全管理系统诸多内容，同事为新河的所有员工提供定期体检及各类职业防护措施。

新河坚持秉承以客户为中心，通过全员参与，流程优化，持续推动的公司的质量管理的提升

通过执行ISO9001标准以及第三方认证机构SGS的认证，新河每年接受SGS公司的监督审核或换证审核。为确保管理体系的有效运行，公司每年均组织内审和管理评审，对公司的质量管理体系进行阶段性评价，寻找持续改进的机会。并针对内审、SGS监督审核的问题发现，制订整改措施，跟踪验证改进效果。公司会一如既往地保持质量管理体系，为公司的发展壮大、可持续发展起到保驾护航的作用。

新河集团设有专门的质量监督与检验部门，装备优良，检验手段完善

实力雄厚的技术开发部门为质量控制提供了强有力的技术保障。公司用发展的眼光深化质量控制工作，在提供高产品质量的同时，热忱为顾客提供深层次的服务。